合同能源管理項目不同，節(jié)能服務公司應盡的責任也不同。節(jié)能服務公司的項目經理尤其要注意斟酌，不要把自己根本做不到或不應該承擔的義務寫到合同中，應與節(jié)能服務公司分享的效益和收取的費用相匹配。

例如，某合同能源管理項目是在一個電機里加變頻器，而在合同能源管理項目中卻寫入了保證整個系統(tǒng)的正常運行。在這個項目中，加裝一個變頻器保障不了整個系統(tǒng)的正常運行，只能保障不影響系統(tǒng)運行。

確定節(jié)能服務公司的服務標準;這一標準是節(jié)能服務公司項目經營所必需的掌控的，而且要根據(jù)這一標準從事合同規(guī)定的服務，這也是一把雙刃劍，既可以保護節(jié)能服務公司權益，又是節(jié)能服務公司在履行合同時保障服務質量的依據(jù)。服務標準應該專門制作文件，節(jié)能服務公司在履行合同的過程中，應當堅持應有的謹慎原則。

以節(jié)能效益分享型合同為例：節(jié)能服務公司負責節(jié)能審計或是說節(jié)能診斷、投資、設計、安裝、采購設備、調試和節(jié)能測試;辦理相關的施工許可手續(xù)，為用能單位培訓設備操作及管理人員、按節(jié)能服務公司的工作時間表規(guī)定將項目移交用能單位;確定節(jié)能量，這里確定節(jié)能量要給自己留有余地，寫法要靈活些，如最低多少，最高多少，以哪個數(shù)為合同規(guī)定的分享標準，低于標準怎么辦，高于標準怎么辦;節(jié)能數(shù)據(jù)記錄等。

節(jié)能服務公司要明確自身責任的基礎上，做到合理規(guī)避不必要的風險，保障項目的質量及正常進度，確保順利實施。